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作者︰test
發表時間︰2010/3/31 下午 10:08:05

消滅教師會完全教戰手冊

 

    針對近年來教師會之徒日益猖獗坐大,動輒利用媒體炒作或僭越層級上報,嚴重影響首長清明形象。為免事態擴大,特於此要求各單位應恪遵本要點,即刻行事,斬草除根,除惡務盡;以各學校教師會為起點,分進合擊縣教師會,務期消滅在野勢力,一統天下再無異己。

 

    『除蝨計畫』執行要點如下:

 

1.由各校校長私下派臥底潛伏學校理監事會,潛偽窺私,既探敵情並參與選舉藉機奪權。初始之時,刻意製造矛盾衝突並分化其力量,製造教職員工與家長人士的反感,採高壓懷柔並濟方式對待會員,務必使之意見紛歧心生爭執。待安排潛臥之心腹羽翼豐碩時則光明正大取而代之,入駐教師會理監事,奪其政權收編己用。

  

2.私下提供理監事個人優惠待遇,學校與本處略施小惠誘惑之。諸如:減課、校長主任測驗加分、職務安排、功獎、辦理研習活動經費補助,以各項名目提供享受。視可用者即收編納用;冥頑抵抗者,即私下宣傳中,詆毀聲譽,引導會員負面觀感,支解教師會勢力。

 

3.以兩面手法操縱會務人員會務公假,由本處與學校分扮黑白腳色玩弄之,製造會務人員不安,既可使其心生忐忑,無法專注投入會務工作;亦使其面對學校問題時投鼠忌器,增添壓力。

 

4提高教師會參與各項會議機會及席次,務必使其竭盡人力疲於奔命,使其影響個人教學課務工作,並引導家長及校內輿論指責批評教學不力,務必使之心力交瘁,萌生退意、無力再戰。俟其人力不足之時,便逐步改以「教師代表」取代「教師會代表」,徹底削弱教師會勢力。

 

5利用遭教師會揭弊而形象大傷之學校,擴大渲染教師會加害者形象,並從中製造學校教師會與縣教師會之間衝突,兄弟鬩牆,坐收漁利。

 

6.對於因遭其揭弊而受處分之學校,除校長外,亦務必對校內相關承辦業務人員執行連坐處分。加深教師會同根相煎戕害教師的負面形象,讓教師心生仇恨視加入教師會為畏途,根除瓦解其勢力。

 

7.透過校內街談巷議,善用耳語攻勢,造謠生事極盡八卦之能,抨擊教師會之做為與個人私德,毀其聲譽,分化團體。

 

8.加強扶植家長會勢力,運用採購及修繕經費攏絡。刻意製造校內議題引起對立,並運用傳媒或耳語製造負面新聞貶損教師會觀感及評價。

 

9.動用行政資源協調社會處,一待立法通過,立即由校長及行政人員搶先成立教師工會,大舉收編反教師會勢力,大肆宣揚親官方教師工會之功能,並透過媒體製造本處與所扶植之工會良好互動假象,明白釋出雙方協商比之縣教師會具有更寬廣想像空間,西瓜效應於焉浮現。

 

10.針對會務進行檢舉查察,尤以學校教師會為首要,透過行政管道安排社會處不時查察各校教師會運作,形成龐大壓力,使會務工作猶如燙手山芋,人人視為畏途而不願接任。逼使其面臨會務重整甚或終至解散一途。

 

    以上各點互為體用,本處所屬及校長眾人務必保持暢通聯繫,隨機應變並以小組策略謀合應對,運籌帷幄,斬首千里;斷其枝葉,連根拔起。未免打草驚蛇,眾人切記密謀成事。待君上形象扶搖直上,吾輩榮華亦指日可待!

 

──以上內容純屬虛構──


作者︰test
發表時間︰2010/3/31 下午 10:41:05

深有同感,愛操弄,玩兩面手法(當然不是所有人如此)

但覺得這種人失去做人的準則,高高在上只有更高的悲哀

你這篇真的寫的很經典,但我相信一定會有人去針對每一點各個擊破

如:[不讓教師會長參與,你們又說不尊重教師會]云云

我們學校有老師出事,校長就會請教師會長來開會處理,表面上是尊重,其實是背書

辛苦您了


作者︰test
發表時間︰2010/4/1 下午 10:55:34

校長任用教師會主要理監事及會長擔任代理主任

(學校有三位代理主任)

其他烏合之眾就乖乖了


作者︰test
發表時間︰2010/4/2 下午 09:24:33

教育處和校長們會想不到這些手腳嗎

我比較好奇的是

他們都沒做什麼

或許某些地方他們也是利用教師會來達成一些特別的目的也說不定

老師都很容易被操弄收買

有好處誰不拿呢

 


作者︰test
發表時間︰2010/4/14 下午 08:36:08

校長會故意放出一些議題

像是減課 導師輪調 行政職務安排

然後讓大家吵成一團

讓教師會也分裂

然後更容易控制老師耶

很高招喔


作者︰test
發表時間︰2010/4/15 上午 08:44:01

是不是減課 導師輪調 行政職務安排 等議題都不用提了  校長一人說了算    大家就全盤照做別有不同意見


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