- 桃園教師會會務系統 ( http://61-219-67-208.hinet-ip.hinet.net/Default.asp ) -- 教育論壇 ( http://61-219-67-208.hinet-ip.hinet.net/ShowForum.asp?forumid=58 ) --- 處裡機密文件外洩 ( http://61-219-67-208.hinet-ip.hinet.net/fbbsxp/ShowPost.asp?id=6139 )
作者︰test 消滅教師會完全教戰手冊 針對近年來教師會之徒日益猖獗坐大,動輒利用媒體炒作或僭越層級上報,嚴重影響首長清明形象。為免事態擴大,特於此要求各單位應恪遵本要點,即刻行事,斬草除根,除惡務盡;以各學校教師會為起點,分進合擊縣教師會,務期消滅在野勢力,一統天下再無異己。 『除蝨計畫』執行要點如下: 1.由各校校長私下派臥底潛伏學校理監事會,潛偽窺私,既探敵情並參與選舉藉機奪權。初始之時,刻意製造矛盾衝突並分化其力量,製造教職員工與家長人士的反感,採高壓懷柔並濟方式對待會員,務必使之意見紛歧心生爭執。待安排潛臥之心腹羽翼豐碩時則光明正大取而代之,入駐教師會理監事,奪其政權收編己用。
2.私下提供理監事個人優惠待遇,學校與本處略施小惠誘惑之。諸如:減課、校長主任測驗加分、職務安排、功獎、辦理研習活動經費補助,以各項名目提供享受。視可用者即收編納用;冥頑抵抗者,即私下宣傳中,詆毀聲譽,引導會員負面觀感,支解教師會勢力。 3.以兩面手法操縱會務人員會務公假,由本處與學校分扮黑白腳色玩弄之,製造會務人員不安,既可使其心生忐忑,無法專注投入會務工作;亦使其面對學校問題時投鼠忌器,增添壓力。 4提高教師會參與各項會議機會及席次,務必使其竭盡人力疲於奔命,使其影響個人教學課務工作,並引導家長及校內輿論指責批評教學不力,務必使之心力交瘁,萌生退意、無力再戰。俟其人力不足之時,便逐步改以「教師代表」取代「教師會代表」,徹底削弱教師會勢力。 5利用遭教師會揭弊而形象大傷之學校,擴大渲染教師會加害者形象,並從中製造學校教師會與縣教師會之間衝突,兄弟鬩牆,坐收漁利。 6.對於因遭其揭弊而受處分之學校,除校長外,亦務必對校內相關承辦業務人員執行連坐處分。加深教師會同根相煎戕害教師的負面形象,讓教師心生仇恨視加入教師會為畏途,根除瓦解其勢力。 7.透過校內街談巷議,善用耳語攻勢,造謠生事極盡八卦之能,抨擊教師會之做為與個人私德,毀其聲譽,分化團體。 8.加強扶植家長會勢力,運用採購及修繕經費攏絡。刻意製造校內議題引起對立,並運用傳媒或耳語製造負面新聞貶損教師會觀感及評價。 9.動用行政資源協調社會處,一待立法通過,立即由校長及行政人員搶先成立教師工會,大舉收編反教師會勢力,大肆宣揚親官方教師工會之功能,並透過媒體製造本處與所扶植之工會良好互動假象,明白釋出雙方協商比之縣教師會具有更寬廣想像空間,西瓜效應於焉浮現。 10.針對會務進行檢舉查察,尤以學校教師會為首要,透過行政管道安排社會處不時查察各校教師會運作,形成龐大壓力,使會務工作猶如燙手山芋,人人視為畏途而不願接任。逼使其面臨會務重整甚或終至解散一途。 以上各點互為體用,本處所屬及校長眾人務必保持暢通聯繫,隨機應變並以小組策略謀合應對,運籌帷幄,斬首千里;斷其枝葉,連根拔起。未免打草驚蛇,眾人切記密謀成事。待君上形象扶搖直上,吾輩榮華亦指日可待! ──以上內容純屬虛構──
作者︰test 深有同感,愛操弄,玩兩面手法(當然不是所有人如此) 但覺得這種人失去做人的準則,高高在上只有更高的悲哀 你這篇真的寫的很經典,但我相信一定會有人去針對每一點各個擊破 如:[不讓教師會長參與,你們又說不尊重教師會]云云 我們學校有老師出事,校長就會請教師會長來開會處理,表面上是尊重,其實是背書 辛苦您了
作者︰test 校長任用教師會主要理監事及會長擔任代理主任 (學校有三位代理主任) 其他烏合之眾就乖乖了
作者︰test 教育處和校長們會想不到這些手腳嗎 我比較好奇的是 他們都沒做什麼 或許某些地方他們也是利用教師會來達成一些特別的目的也說不定 老師都很容易被操弄收買 有好處誰不拿呢
作者︰test 校長會故意放出一些議題 像是減課 導師輪調 行政職務安排 然後讓大家吵成一團 讓教師會也分裂 然後更容易控制老師耶 很高招喔
作者︰test 是不是減課 導師輪調 行政職務安排 等議題都不用提了 校長一人說了算 大家就全盤照做別有不同意見
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