作者︰test
發表時間︰2009/3/27 上午 12:46:18

選舉教師會長(理事長)針對老師問卷(草案)
主軸在領導、服務、教學、校園實務問題、教育理念風格等方面　敬請多指教討論
ˍˍˍ貴校教師會討論教師會的風氣：
1.民主成熟　　　2.民主但亂　　　3.一言堂，了無新意
4.沒有意見 　 5.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)所領導的幹部對會議的理性決議的執行：
　 1.盡力完成　　　2.選擇性完成　　3.敷衍了事 4.不予理會
　 5.其它
ˍˍˍ貴校教師會經費決算是否有提交教師會會議討論：
1.有　　　2.沒有　　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對議事規則程序是否遵守：
1.是　　　2.否 　　3.不懂議事規則　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會會議的內容：
　　　1.勇於面對問題，提出解決方法　　　2.敷衍問題，了無新意
　　　3.不知道　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會決策由誰來決定：
　　　1.教師會長(理事長)　　2.少數人　　3.多數人充分討論形成的共識　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會決策過程是否透明化：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師會決策的品質如何：
　　　1.很好　　2.草率　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)處理危機突發事件的態度如何：
　　　1.勇於面對　　　2.息事寧人，掩蓋事實　　　3.不知道　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)是否經常傾聽學生的問題或需求：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)是否經常傾聽老師的問題或需求：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師進修活動內容：
　　　1.滿意　　　2.不滿意　　　3.其它
ˍˍˍ貴校午餐供應由誰決定：
　　　1.教師會長(理事長)　　　2.少數人　　　3.依程序多數人決定　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)是否經常進修教育觀念：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)是否經常向全體教師發表他的教育理念：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對教改的態度：
　　　1.積極認同　　　2.有獨立判斷的見解　　　3.麻木不仁
　　　4.敷衍應付　　　5.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)是否勤於挖掘學校問題，勇於解決：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)的教學經驗能力，你認為：
　　　1.非常好　　　2.不好　　　3.不知道　　　4.其它

ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)是否有勇於面對更多家長的勇氣：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)是否經常與老師切磋教學研究：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會是否完成電腦連線作業：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
ˍˍˍ貴校校舍工程品質如何：
　　　1.好　　　2.普通　　　3.不良　　　4.不知道　　　5.其它
ˍˍˍ貴校購置的教學設備或教具是否符合教學需求：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
ˍˍˍ貴校購置的教學設備或教具的價格比外面：
　　　1.便宜　　　2.差不多　　　3.偏高　　　4.不知道　　　5.其它
ˍˍˍ貴校申購教學設備或教具的流程：
　　　1.簡便　　　2.繁複　　　3.其它
ˍˍˍ貴校校園規劃由誰決定：
　　　1.教師會長(理事長)一人　　　2.少數人　　　3.多數人充分討論　　　4.不知道
　　　5.其它
ˍˍˍ貴校校園規劃是反應教學情境所需：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
ˍˍˍ貴校校園安全是否有完善規劃：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它

ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對校園安全的問題：
　　　1.積極面對　　　2.拿不出辦法　　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師會對非機密的公文訊息，是否影印公告：
　　　1.完全公告　　　2.選擇性公告　　　3.不公告　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對黑函、匿名信如何處理：
　　　1.尊重當事人的權益　　　2.藉機打壓當事人　　　
　　　3.拿不出辦法叫大家自行保護　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會是否常有謠言或流言：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師會校辦學的重心：
　　　1.全體師生　　　2.少數團隊比賽的師生　　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)是否經常和老師互動：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師會是否鼓勵老師為學生爭取更多的受教權：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
ˍˍˍ貴校老師是否能優先運用學校資源：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師會經費資源運用，是否常流於浪費：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對特教班比較重視：
　　　1.資優班等　　　2.啟智班等　　　3.二者都重視　　　4.其它

ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)任用的人選是否恰當：
　　　1.是　　　2.否　　　3.沒意見　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)任用是否恰當：
　　　1.是　　　2.否　　　3.沒意見　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對人事室的專業職權是否尊重：
　　　1.是　　　2.否　　　3.沒意見　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對主計室的專業職權是否尊重：
　　　1.是　　　2.否　　　3.沒意見　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對教評會的職權：
　　　1.依法尊重　　　2.設法控制　　　3.不當干涉　　　4.不知道　　　
　　　5.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對合作社的運作：
　　　1.依法監督　　　2.設法控制　　　3.不當干涉　　　4.不知道
　　　5.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對家長會的運作：
　　　1.依法令程序組織　　　2.設法控制　　　3.不當干涉
　　　4.不知道　　　5.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對教師會的運作：
　　　1.依法尊重　　　2.設法控制　　　3.不當干涉　　　4.不知道　　　
　　　5.其它

ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對校內不適任教師如何處理：
　　　1.姑息袒護　　　2.適當勸導　　　3.斷然送教評會處理
　　　4.其它　　　5.不敢得罪
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對不適任行政人員如何處理：
　　　1.姑息袒護　2.不敢得罪　3.適當勸導　4.依職權另選他人　5.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對優秀教師如何對待：
　　　1.充分尊重　　　2.不予重視　　　3.設法打壓　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對優秀行政人員如何對待：
　　　1.鼓勵提拔　　　2.不予重視　　　3.設法打壓　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)對校內有教改理想的教師如何對待：
　　　1.充分尊重　　　2.不予重視　　　3.設法打壓　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)領導的行政團隊對教學採取什麼導向：
　　　１服務型　　　2.控管型　　　3.二者皆有　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)是否會調整上級政令，以利貫徹：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知導　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會長(理事長)是否經常向上級反映基層教育問題：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知導　　　4.其它
ˍˍˍ貴校教師會事務的流程：
　　　1.單一窗口很順暢　　　2.各自為政，沒有效率　　　3.其它
ˍˍˍ貴校行政事務的品質：
　　　1.針對問題去解決　　　2.做做資料應付上面　　　3.其它
綜合研判
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一. 您覺得貴校教師會長(理事長)的教育理念，是否可做您的表率：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
二. 貴校教師會長(理事長)做事是否能以身做則：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
三. 貴校教師會長(理事長)面對問題是否有擔當：
　　　1.是　　　2.否　　　3.其它
四. 貴校教師會長(理事長)是否有愛心：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
五. 貴校教師會長(理事長)是否具有人文素養：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
六. 貴校教師會長(理事長)是否具有科學態度：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　４其它
七. 貴校教師會長(理事長)是否具有民主素養：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
八. 貴校教師會長(理事長)是否具有法治觀念：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
九. 貴校教師會長(理事長)是否具有世界觀：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
十. 貴校教師會長(理事長)是否具有溝通協調能力：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
十一. 貴校教師會長(理事長)是否具有解決問題能力：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
十二. 貴校教師會長(理事長)是否有創造力：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
十三. 貴校教師會長(理事長)是否染上不良的官僚文化：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
十四. 貴校教師會長(理事長)是否接受特權關說：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
十五. 貴校教師會長(理事長)是否經常欺下懼上：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
十六. 貴校教師會長(理事長)是否常做表面工夫：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
十七. 貴校教師會長(理事長)是否常因循怠惰：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
十八. 貴校教師會長(理事長)是否常逢迎拍馬：
　　　1.是　　　2.否　　　3.不知道　　　4.其它
十九. 以一百分、六十分及格，您對貴校教師會長(理事長)打幾分：
　　　1. 80~100分 2. 60~80分 3. 40~60分 4. 40分以下
二十. 您覺得貴校教師會長(理事長)對學校正常教育而言是否適任：
　　　1.適任　　　2.不適任　　　3.不知道　　　4.其它
二十一. 不適任的教師會長(理事長)，您希望：
　　　1.調校　　2.轉任督學　　3.回任教師　　4.辦理退休　　5.其它

作者︰test
發表時間︰2009/3/27 上午 12:56:16

太好了!

一個是官派的校長   一個是同事共推的理事長

你覺得二選一  誰會佔優勢?

作者︰test
發表時間︰2009/3/27 上午 08:25:54

貴校教師會長(理事長)是否領(校長)主管加給?

作者︰test
發表時間︰2009/3/27 上午 08:28:23

貴校教師會長(理事長)請假時是否自己蓋章,校長免批?

作者︰test
發表時間︰2009/3/27 下午 12:00:16

我的課那麼多，您說的這些事，我如何做的來？

作者︰test
發表時間︰2009/3/28 下午 05:52:52

我學校教師會章程明訂理事長僅可連任一次

但我學校教師會理事長卻可不辦選舉而當萬年教師會理事長

縣府社會局也沒法可辦嗎

作者︰test
發表時間︰2009/3/29 上午 11:08:03

請問樓上老師
您研讀過教師會成立相關辦法和人民團體法了嗎？
人民團體法中可以找到您的問題的解答

最近看到教師會討論區很不平靜，從沒在版上發言過的我，想為教師會說句話
可能教師會真的有什麼疏忽、做不好的地方，但是在批評之前，希望各位老師先「三思」，
思考三件事：
1.自己有沒有先做功課把相關法條搞清楚？
2.有努力瞭解事情的來龍去脈，還是人云亦云？
3.自己有沒有主動為自己的教師會出過一份力？

我們學校教師會從無到有，經歷了多少的困難、挫折，才成立起來
版上有些老師，不論您真的是縣教師會成員，還是您是在觀望，上來試探一下縣教師會能不能滿足您的需求，然後再考慮要不要入會
我想以我們學校的經驗告訴大家
沒被剝削過的老師，您不會知道有教師會的存在是一件多幸福的事
當您認為您現在的福利都是理所當然的時候，您知道在我們偏遠小校，這些教師應得的東西，是要革命、要努力多久嗎？

感謝這一路走來縣教師會對敝校的幫忙
縣教師會從不曾因為我們學校小、會員少，而忽略我們的需求
也感謝縣教師會的各位老師，您們教會了我一件事
「唯有自己堅強起來，不然誰來幫忙都沒有用」

我們都不喜歡學生在部落格中情緒性地亂說話批評我們
希望我們自己也不要這麼做，讓教師會論壇回歸專業、理性、建設性的討論，好嗎？

桃園縣教師會會員卡號 H03967






可能他們真的有疏忽做不好的地方

作者︰test
發表時間︰2009/3/29 上午 11:17:44

不好意思，剛剛在處理女兒，以致於還沒說話就先新增了....Q_Q

可能您學校的教師會或縣教師會真的有疏忽沒做好的地方
也請老師們善意提醒或是多包容
大家都是老師，大家都很清楚
要一個班的學生（孩子）都信服我們，根本就是不可能的事
何況是要讓全縣的老師（成人）都滿意呢？
當過教師會會長，您就會知道這份「無給職的工作」有多難做，有多少的辛酸和壓力
總歸一句話，大家多體諒、多包容，不要教師會在前面衝的時候還要承受來自自己伙伴的冷言冷語，這樣真的會做得很無力的

作者︰test
發表時間︰2009/4/3 下午 01:33:57

真佩服版主設計出如此嚴謹周全的問卷

不過我想請問版主

如果您有幸當選貴校教師會長

您的問卷填答可否公開讓大家檢視一下

得分又是多少？

每個老師都該先自我評鑑一下

在從中請最高分的擔任會長，如何？

當教師會會長原來這麼偉大

不過我想能達到這些標準的人應該要請他當教育部長吧！

這樣台灣的教育才有希望

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